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CONSULTORÍA EN CONSTRUCCIÓN


Soluciones operativas para construcción




¿Qué es la GERENCIA de CONSTRUCCIÓN?

La Gerencia de Construcción es un servicio profesional que proporciona al propietario o propietarios de un proyecto una gestión eficaz del cronograma, el costo, la calidad, la seguridad, el alcance y la función del proyecto. 

La gerencia de construcción es compatible con todos los métodos de ejecución del proyecto. Independientemente del contexto, la responsabilidad del gerente de construcción (GCs) es con el propietario y con el éxito del proyecto.

En esencia, un proyecto de capital se compone de tres partes (excluyendo al GC):

·         El propietario, que encarga el proyecto y lo financia directamente o mediante diversos métodos.

·         El arquitecto/ingeniero, que diseña el proyecto.

·         El contratista general, que supervisa las operaciones diarias y gestiona a los subcontratistas.

El GC representa los intereses del propietario y supervisa directamente todo el proyecto. Su función es colaborar con todas las partes para entregar el proyecto a tiempo, dentro o por debajo del presupuesto, y según los estándares de calidad, alcance y funcionalidad esperados por el propietario.

Los GCs están excepcionalmente cualificados gracias a su formación y experiencia combinadas para colaborar con el propietario, el arquitecto, el contratista general y otras partes interesadas a fin de determinar la mejor secuencia posible de las operaciones de construcción y desarrollar un cronograma y un presupuesto detallados, a la vez que establecen planes para la seguridad del proyecto y ayudan al propietario a gestionar los riesgos. Esto requiere el uso de sistemas de información para la gestión de proyectos (PMIS) y técnicas de planificación complejas, como el método de la ruta crítica, así como el conocimiento de los métodos de construcción.

Un estudio de 2013 realizado por McGraw-Hill Construction y apoyado por la Fundación CMAA mostró que el uso de GCs profesionales ahorraba dinero, evitaba o mitigaba problemas y producía resultados de mayor calidad para los propietarios.

Los gerentes de construcción profesionales (GCs) utilizan prácticas estándar de la industria para gestionar proyectos con éxito. El Conjunto de Conocimientos y Estándares de Práctica de los gerentes de construcción (GCs) aborda las seis áreas de los servicios de gerencia de construcción: cronograma, costo, seguridad, calidad, función y alcance.



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